【主持人说题】“放低身价”让创新工作室进驻班组

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　　这些天，对班组创新工作室的连续报道和热议，已在企业班组产生强烈反响，参与的职工也越来越多。凑巧的是，在9月11日召开的令世界瞩目的国际经济会议夏季达沃斯论坛上，多国元首、、企业家代表齐聚大连，共论的主题也是创新：“创新，势在必行”！然而，“势在必行”怎么“行”？就在大家致力探讨具体径时，国网山东电力在班组普及创新工作室的实践，已被许多企业班组职工认为是可学习借鉴的好模板
　　“班组天地”专刊以“寻找班组创新工作室”为主题已连续报道六期，从反馈的情况来看，有的企业已从报道中受到，开始着手创建自己的班组创新工作室。比如，河南油田水电厂，就在积极借鉴山东电力的做法，领导们利用到基层调研、跟班作业、意见征集等机会做基础工作，终于有望建成首个班组创新工作室。
　　9月7日20时，来自全国各行业的45位班组职工齐聚班组天地网站聊天室，大家针对班组创新工作室为何普及不起来展开讨论。有网友敲字说，许多企业高管把创新工作室看得太高档了，总认为班组创新工作室的领头人应该是在全国叫得响的劳模，或者技术十分过硬的蓝领精英，否则，班组创新工作室会因为缺少成绩，缺少名气，而落入无人重视的尴尬地步。自己企业没有这号人物，就索性不建创新工作室了。
　　另有在线者认为，这种现象在很多企业都普遍存在，这也是阻碍班组创新工作室普及困难的原因之一。事明，这是许多企业管理者在认识班组创新工作室这个问题上存在的误区！山东电力的做法告诉了大家，在普通的班组里、普通的班组职工，一样能够把创新工作室做得很好。从工人日报记者对山东电力的采访报道中就可以看到，这里所有班组创新工作室的领头人，除了极少数是可以在全国挂上号的“工人名人”之外，其余的不过就是班组里的班组长和技术。从只有初中文化的李铁夫“铁师傅创新工作室”到“红石榴创新工作室”的领头人王建军，他们都是普普通通的工人，并不是一些人想像中的全国劳模和蓝领精英。当企业给了他们、给了他们舞台后，他们不仅能超越，努力成为创新领头人，而且还真能带领大家搞创新、出。通过班组创新工作室，他们还真成了企业的名人。我们要学山东电力，让创新工作室“放下身价”入驻班组。
　　我们要像山东电力那样思考，下功夫帮职工营造创新氛围，“有了创新的，职工一到岗位就自然而然想创新事儿、干创新活儿”；我们要像山东电力那样行动，不遗余力地帮班组设立创新工作室，“创新让职工一次次成功，成功让职工更加自信”；我们要像山东电力那样目标明确，管理者与班组基层职工，通过一个个创新工作室实现工作与情感的无缝对接。”不要只算创新工作室的投入产出比，而要认真思考一下，创新工作室在挖掘职工智慧、凝聚职工士气中的重要作用；不要简单地把创新工作室当做一个单纯的创新平台，而要把它作为一个管理工具，不仅算经济账，更要算和谐账、管理账，只有这样，你才能感受到设立创新工作室的重要性。
　　创新工作室就是一种能让职工智慧的有效途径，通过在班组中普及创新工作室，为职工创造参与创新、能量的必要条件，为职工营造有难题共解、出问题共担、相互学习沟通、互相拾遗补缺的创新氛围，让职工通过创新工作室，感受到成功的快乐，激发出奋斗的，将职工创新的力量汇聚成企业腾飞的能量，推动企业蓬勃发展。
　　作为职工，也要有“王侯将相，宁有种乎”的魄力，不要把创新工作室当做高不可攀的“阳春白雪”，而要把创新工作室当做施展才华、展示作为的阵地，紧密围绕单位生产建设中的重点、难点问题，开展技术创新，用智慧解决问题，用展示成绩，用作为赢得地位。
　　同时，也要加强学习，不仅要学习急需的技术知识，更要学习一些先进的、具有前瞻性的技术知识，不仅要学本专业技术知识，更要学相关专业的技术知识，争做一名“既有力量，更有智慧”的技术型工人。

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