图文：与190亿美元“擦肩而过

xmxm76

　　楚天金报讯 不久前，Facebook用 190亿美元收购WhatsAPP，把“微信类”应用的热潮炒到了巅峰，而在微信的推动下，腾讯的市值从500亿美元，一度突破了1500亿美元！在这个背景下，创业者文的故事更显失意：据赵提供的资料，可以查询到他早在2006年便提交了类似于“微信”的专利方案，但创业数年，这个优秀创意终未能落地。是因为这个创意太超前还是资本太势利？是因为我们的创业不成熟还是创业者的不够“接地气”？
　　文觉得，自己是在用“做一个做不成的事，一个完全超出自己能力的事”的勇气在创业。但事实上，创意，从来不是创业的全部。在业内的技术人士眼中，专利只是一个“解决方案”，方案与产品之间，还有很远的距离。虽然好的产品来自好的创意，但创业者需要解决更多现实的问题。希望凭撬动资源，又让感情在项目抉择中占据上风，还寄望于用投资“病毒式铺开”，毕其功于一役，未免过于理想。以下是文的：
　　“没的人最终会给有的人打工！”
　　IT达人辞职追梦
　　作为中国最早一批互联网IT人士，文是“第九城市”前身——主旗新科技公司最早的一批员工之一，是负责技术团队和项目研发的经理。当时他负责运营的“凯利邮局”，是华东地区最早最大的邮件系统。那时，“凯利聊天室”异常火爆，还做过中国最早的互动式知识问答系统“凯利灵通”。虽然只是区域性的热门产品，但在那个拔号上网的年代，哪怕是网易的邮箱、新浪的博客也不能凯利在上海老网中的地位。
　　一个偶然的机会，文想到了一个好创意——一个可以用手机号码注册，导入通讯录，并免费发送短信的手机软件。年少轻狂的他自己会让中国互联网界翻天覆地。
　　这个创意冒头的时候，我还在“兼职创业”的状态中，当时我接手了凯利网的运营。为给凯利寻找出，我想研发一个可以用手机号码注册，导入通讯录，并免费发送短信的手机软件。
　　看来很眼熟吧？没错，就是今天炙手可热的“微信类”应用。有了这个创意后，我开始混迹投资圈，希望能找到投资人。当时以聚集商务人脉、投资资源为卖点的商务交际网站“聚网”非常火爆，反复对比那些仍以当时主流的FeeWAP网站为主的“新”项目，我越发觉得自己的创意将会开创新时代：FeeWAP网站认定手机浏览器是移动互联网的入口；我却认为手机通讯录软件，才是移动互联网真正的入口！
　　要如何把创意变现呢？我需要一个伯乐。我开始大撒网，推销自己的创意：找自己公司的老板，找朋友牵线约见一些投资人，甚至借应聘一些职位面见那些公司的高层，在聚网的活动上撒名片……
　　在那个谁也没意识到“微信”商机的年代，伯乐如此难寻！从投资人审视我的眼神中，从他们客套的笑容中，我能读懂质疑和：“你这是与运营商抢生意，能有出？”“你这创意即使做出产品，火了，被大公司一复制，立马玩完”……
　　我并未退却，把自己想成是一个传教者，“布道”之一荆棘。最终，我决定辞职，并试图朋友们和我一起创业，只要赌成功了，我们就是未来的首富！朋友们笑我是“”，能给的最大帮助仅限于兼职帮我做开发。
　　没有伯乐，没有伙伴，我独自上了。我相信：“没的人最终会给有的人打工！”
　　“我把自己看作孤胆英雄，我，资源一到位，我就能把事情做成。”
　　想复制孙式传奇
　　2005年，文正式辞职创业，他没有给自己留——身上只有一两万元钱，没有找到投资人，也没有创业团队。他先是注册成立了上海明容网络有限公司，主要运营凯利网。因为没钱，他在张杨一家公司的办公室里租了几个座位，十来个员工全是朋友兼职。即使拮据，他也不愿向家人借钱，也不愿意拖欠来帮忙的朋友的工资——他就想争一口气，证明自己有能力赚回“第一桶金”。
　　我最早的创业计划是重振凯利网，开发web2.0。风靡一时的凯利网没挨过2004年“互联网的冬天”，随着主旗公司的转型被关闭了。于是我与九城协议，先重建凯利网，等人气起来了就引进投资。2006年，“凯利网回归”的消息一发出，很多老网民都回来“串门”。我很开心，认定自己正在做一件双赢的事业。但凯利经由关闭再，人气大不如前，这条并不顺利。
　　身边的钱很快花完，为了抵抗焦虑，我看了很多企业家的传记，但那些创业故事，于我就像一样：陈天桥在1999年时炒股，赚到第一桶金；朱骏在美国炒房地产，赚到25万美元……
　　后来读到孙的创业故事——他也是白手起家，找朋友帮忙，自己做了一个专利产品卖给了大企业，用这笔钱创业。从这个故事里，我仿佛看见了自己。我不也有个“微信创意”吗？但我不会卖专利，而要靠专利吸引投资开发产品。于是我埋头把“微信创意”整理出来，专利说明有40多页。
　　2008年时，我的专利已向社会公布，但不知道什么原因卡在专利局的流程中，一直没有给我最终授权。我想拿着专利去打动投资人，谁知一提专利，对方更不耐烦了：“一听专利我就烦，有专利的人我见得多了，都不靠谱！你不如赶紧把产品做出来，赶紧做推广啊！”我哭笑不得：“就是没钱才想靠专利找投资来做产品啊！”这简直是个死循环。
　　而回过头来，这几年互联网行业早已物是人非，网民们对凯利“只是怀念”——这时新浪和百度的门户、社区纷纷崛起，聊天室也已经被QQ群取代。有人留言说：“怀念凯利网，但我现在的朋友都在新浪啦。”
　　凯利网逐渐变成了公司的包袱。但看着少数留守网友的支持，我又舍不得再一次关掉它。不知不觉到了2009年，整个互联网行业开始回暖，我还是没能迈出通向成功的关键一步。但行业突然就“有钱”了。很多热钱进入，一些“回钱快”的项目受到青睐。钱生钱是多么容易的事情，我身边的一些IT界人士，就这样拿到了“第一桶金”，然后开始创业。他们租下宽敞明亮的办公室，雇好团队，然后找到投资人坐下来谈生意，顺理成章、水到渠成。
　　而兜兜转转，我到底干成了什么？
　　“我希望第一轮有数百万美金的资金进入，一口气让中国互联网翻天覆地。这才是我的创意应有的玩法。”
　　黯然将专利卖给腾讯
　　其实，文还是有机会拿到自己的“第一桶金”的。是他自己选择了放弃。
　　在2007年，我的“虚拟办公”团队日夜写代码，终究完成了手机即时通信产品，我给它取名为“凯聊”(后来改名为Caca)。产品的版本可以在诺基亚的几款手机上运行，我和朋友用手机来试验，从WAP网站上下载产品安装之后，就可以互相发送免费的短消息，当时这个产品还能支持简单的“忙碌”、“离开”等状态。
　　我的创意不再是空中楼阁，创业之似乎一下子明朗起来。投资人方面接连传来好消息，但他们却要求大量控股。
　　第一轮就被控股，以后还怎么玩呢？在我的构想中，我们可以通过细分市场，挑战腾讯这样的大公司！就如同之前投资人的担忧，我们的创意容易被复制，所以产品一旦面世，就需要大资金砸出一个大市场，让这些大公司措手不及。
　　终于占据“优势”的我也开始一再审视那些投资者。我是以“与腾讯对抗”的要求来挑选合作伙伴的。我拿着自己修改多次的商业计划书，对投资人说，A轮投资，我们希望有更多的像300万至1000万美金这样的资金进入，我们可以一口气让中国互联网翻天覆地。这才是我的创意应有的玩法。
　　终于，有一家投行响应了我的“雄心”，但要求产品更完善后再注资进来。万事俱备只欠东风，我和员工加紧研发，但时间一拖就到了2008年金融危机。投资迅速冷却。
　　我不得不开始向朋友借钱以维持公司，又想办法做外包业务以维持生计。等咬牙挺到了经济回暖，我已精疲力竭。而如今，苹果IOS系统和系统的技术替代了，我的创意也变成了一个“老”创意：“这么多年都没做起来，现在能做起来吗？”然后还是那个魔咒：你的想法，别人一听到，一复制，你就GameOver(游戏结束)了。
　　2010年，的Kik应用开始风靡全球，雷军的米聊、盛大的Kiki、腾讯的微信接连出炉……我的游戏真的结束了。
　　2011年，我拿到了专利的正式授权，有点啼笑皆非。这张纸到底有什么用呢？
　　腾讯的微信开始俯冲市场，我场的边都没摸上。几经辗转，我的专利最终转让给了我计划中最大的对手——腾讯。
　　如今，微信类应用果然了时代，只是所有的光荣都和我没有关系了。
　　（综合《商界》《创业邦》新浪科技等）

温州半自动切纸机故障解析

金点子创业项目有哪些