花65万美元与巴菲特午餐到底能学到什么？

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　　Guy Spier说，“即便我原本就是巴菲特的者，但那顿饭还是改变了我的人生。”
　　他所获得的真知包括：
　　1. 非常规的往往更好
　　这堂课从出价买下这顿慈善午宴时就开始了，我的常规思维是，这顿饭贵的离谱，即便这是和历史上最成功的也是当时全球最富有的投资人坐在一起。但Mohnish了我，称这趟经历一定物有所值。
　　在席间，我问巴菲特：“在业务上作出正确的事情是否变得容易了？”
　　他想了想回答说，这的确会容易一点。但他补充说：“如果这件事情是反常规的，那么即便是正确的事情，人们也会规劝你不要这么做。”
　　2. 仍像孩童一样生活
　　Mohnish吃饭时还带上了他的一对女儿，巴菲特和她们二人玩的不亦乐乎，也很高兴与之交谈。在上菜之后，巴菲特也没有像一个一样吃饭。这些举动也在巴菲特生活的其他领域得以展现。
　　在我们的谈话中，巴菲特展现了活跃且如年轻人一般的好奇心，这部分特质很多人在青春期就已经了。巴菲特对于我们也有着天然的兴趣，并尽可能多地去学习。这并不是因为我们有什么特别，完全是出于他独特而充满好奇心的思想意识。
　　3. 学会接受“不”
　　巴菲特在席间给我们看了他的日志，但大都是恐的。他不喜欢把时间放入条条框框，而是让事情顺其自然。当我问他，是不是会把伯克希尔·哈撒韦(巴菲特治下公司)按照特定计划去规划，他很努力地像我解释伯克希尔只是像他原来的样子，因为这样符合巴菲特自己的方式和个性。
　　这让我意识到，巴菲特极端不喜欢定义自己的个性，或者为公司设定什么特定的目标。
　　很多人会在达成目标时沾沾自喜，但巴菲特在回答“没有”或者“不”的时候没有丝毫违和感。正因如此，我也开发了自己说“不”的能力。
　　4. 发现并聆听你内在的积分卡
　　可能最为印象深刻的一课就是巴菲特提出的“内在”和“外在”积分卡的概念，而我们应该听取我们内在积分卡的声音。
　　在这方面，巴菲特只是简单问了一个问题：“你是愿意成为一个公共场合的大众情人，但私下里你却自知是最差伴侣类型的人，还是恰好反之？”
　　答案在他提出问题时就已很明显了，但人们还是通常会花更多时间去考虑：别人会怎么想我。
　　5. 为正确的关系投入时间和能量，并为之承担风险
　　我意识到此前低估了周围人都可以比我优秀，我在他们身边可以让自己进步。这顿饭的成本和连带的风险告诉我有价值的人际关系，还有投入的时间和经历，这些内容才是无价的。