游客慕名领略《经》智慧

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　　url:曾仕强在《经》与罗浮山。
　　本报讯3月7日，被誉为“中国式管理之父”的国学大师曾仕强来到罗浮山，在千年古观———冲虚古观前以“经与罗浮山”为题，与广大游客分享《经》的高超智慧。同时，该县还特聘曾仕强为“博罗县文化发展总顾问”，邀其为广大干群传扬优秀文化,为推动博罗文化发展出谋划策。
　　当天上午，曾仕强端坐在华南祖庭———冲虚古观前，把罗浮山的历史渊源与《经》的智慧相结合，从道的内容、葛洪、回归与传承等方面，现场解读《经》与罗浮山之间渊源，为场内慕名而来的1000多名游客奉上了一场精彩的。
　　曾仕强的精彩博得现场阵阵掌声。慕名从深圳赶过来的古先生感慨地说：“曾教授用了许多生动幽默的语言和例子，为大家讲授经与罗浮山的渊源，很多话值得我们深思。”来自博罗的刘女士说：“以前，总以为《经》、《易经》苦涩难懂。听了曾教授的课后，觉得《经》其实很自然、淳朴。以后，我会更好地学习葛洪、罗浮山文化，并教育孩子将其传承下去。”
　　当天下午，曾仕强还与广东博罗商会的企业家代表现场交流现代管理经验。
　　曾仕强让“道”在罗浮山上“飞”
　　外力只是助力，成功更多要靠自己
　　“我们要正本清源，还老祖的本色，好好地将国学文化传承下来，建立具有新中国特色的学问。”3月7日，曾仕强在罗浮山以“经与罗浮山”为题，用形象生动的语言，通俗易懂的例子，将被人普遍认为是苦涩难懂的国学，讲得生动有趣；在博罗县文化中心与广东省博罗商会的企业家交流中式管理之道，让企业家们受益匪浅。
　　■道文化
　　人生需要有积极的态度
　　当天，一开始，曾仕强指出，“道”有很多可以走，但最终目的都是提高自身的品德。
　　在说到任何事物都有两面性时，曾仕强以在罗浮山著书立说的东晋学家葛洪的成长为例，生动地进行剖析。他说，葛洪在13岁之前家境很富裕，是“官二代”，衣食无忧。父亲离世后，家境落寞，葛洪生活得很艰苦。“在别人看来，这不是好事。”曾仕强说，但葛洪认为这是一种历练。他体会到了学习的重要性，并成为一代大家。
　　“一块石头，有的人认为它是奠基石，有的人却觉得它是绊脚石。”曾仕强认为，人生需要有积极的态度。“道不任何人。一切的成功不能只是借助外力，外力只是助力而已，更多要靠自己。”
　　学校教育不能偏向外语教学
　　在上，曾仕强认为教育要正本清源。在家庭教育中，父母有责任从根本抓起，培育孩子养成良好的学习能力和生活习惯。“语言只是一种工具。学校教育不能偏向外语教学，要注重回归中文，回归自己的文化。”
　　同时，他还以葛洪为例，指出老师在学生学习过程中的重要性。他说，葛洪认识到学习的重要性后，利用空闲时间发奋学习，却怎么也学不好。“读书不在于时间长短，而在于是否掌握窍门，需要老师打开窍门。”曾仕强介绍，于是，葛洪，学问大有长进。
　　养生贵在养心
　　对于养生，曾仕强认为，养生不只是养身体，而贵在养心。很多人认为，打太极拳能够养生，但是他们只注重太极拳其形，而忘了太极拳之气。那样效果是不佳的。
　　他指出，养生，贵在“静”，而不在“坐”。能“静”下来，静站、静躺也有异曲同工之妙。他说，脑属“阳”，双腿属“阴”，养生还需“少伤脑筋，多动双腿。”
　　■管理
　　中式管理的核心在于人
　　在谈到公司发展时，曾仕强认为，目前，社会经济的发展已不再是单纯求快，而是要在稳中求快。公司的发展也应是如此。
　　“我从来不问老板现在做什么，而是问老板未来的发展目标是什么。”曾仕强说，相对于西式管理，中式管理以“人”为中心。在公司管理中，老板要做好“经营”，谋划好未来5年、10年甚至更远的发展目标；干部做的是“管理”，就是干好“现在”的事情。员工则是按照规章制度走，做的是“过去”的事情。干部不能完全“听话”，而要能够“应变”，根据员工和生产实际情况做出相应的变化。
　　做老板，要心胸开阔，知人善任，经得起干部的“考察”。“三顾茅庐”的故事就充分说明了这一点。“其实，干部要的是一个让他发挥才能的地方，不是一个让他听话的地方。”曾仕强认为，老板要学会看人。公司今后发展什么，要先看自己有什么样的人才，然后让这些人才为公司服务。
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