面对不同的工作和工作职责，职业发展的各种问题随之而来。如何解决职业发展道上的困惑和问题？如何延长与企业的职业生命？如何实现快乐工作？
职业生涯规划既体现员工发展的需要，又体现企业发展的需要。个人发展是企业发展和社会发展的基础，只有充分发挥人的主观能动性，在公司建立以人为本的“职业生涯开发与管理”的目标体系，做好员工的职业生涯开发与管理，帮助从基层到高层的各层次员工实现其价值，才能把企业的人力资源最大限度的变力资本，企业才能最终实现其愿景。
因此员工的职业生涯开发与管理应该是一个公司人才战略的核心内容，员工职业生涯规划是公司战略管理的重要组成部分，更是每一个人力资源管理者的重要工作任务。
鉴于此，郑州新开端生涯规划管理咨询公司特邀中国著名人力资源规划专家归国学者们，为郑州人士提供深入浅出的专业指导，生动形象的引导，帮助顺利完成与企业职业生涯的同步，实现职业发展的突破和改善。
【郑州职业生涯课程目标】
1. 找到自身职业发展的核心要素；
2. 充分理解个人目标与企业目标的关系；
3. 掌握做好企业职业生涯规划的难点和要点；
4. 掌握打造自己的职业核心竞争力的方法，职业晋升的技术；
【郑州职业生涯课程对象】
各类企业高层管理人员、人力资源总监、人力资源经理、培训管理人员、专兼职培训师、各部门经理等。
【课程大纲】
第一讲：职业认知-----职业生涯规划的基础
l 职业与职业生涯？
l 职业生涯管理受到重视的原因
l 职业生涯在人生中的时间占比
l 你认为自己处于职业生涯的哪个阶段？
l 职业生涯成功的方向性和标准的多样性
第二讲：了解自己-----职业生涯规划的前提
l 了解自己的职业价值观
案例：
l 了解自己的职业性格
测试：心理学家荣格的性格测试
l 讨论：
l MBTI和PDP介绍
测试1：
测试2：
角色扮演：
第三讲：定位---职业锚的确定
l 职业锚的来源、特点和内容
l 职业锚的四大特点
l 职业锚的五种类型
l 职业锚的三大作用
测试1：如何寻找职业锚
测试2：如何确定自己的职业锚
第四讲：经营自己-----职业生涯规划的实现
：评估
l 设定自己的职业目标
ü 哈佛大学关于目标对人生影响的调查
ü 有关制定目标的smart原则
ü 目标的分解
附1：个人生涯目标举例
案例：李明的5年职务发展目标
ü 聚集目标
l 职业生涯的实现策略
ü 为长期利益接受短期的折衷方案
ü 经营好自己职业的TOP
第五讲：企业如何设计职业发展通道
l 企业导入职业生涯规划的条件
l 职业生涯阶梯模式
l 职业生涯规划活动的实施
职业生涯规划课程咨询热线：
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